Michala Gregorová
Šest nových investic, jeden částečný exit, růst e-commerce urychlený covidem. A taky dvacáté narozeniny, osmnáct nových epizod Cinkátka a pohádky pod stromeček. Rok 2020 toho přinesl ještě daleko víc a tady je jeho shrnutí z našeho pohledu.

I v roce 2020 jsme investovali a do portfolia přibylo několik skvělých firem:
Loni se odehrál také jeden úspěšný exit, nicméně počítá se tak napůl, protože v polském Displate jsme si malý podíl ještě ponechali.
Loňské shrnutí jsme končili absolutním rýmem "Všechno dobré do 2020, kdy nám bude 20." Asi nepřekvapí, že většina plánů na to, jak dvacetiny oslavit, pochopitelně selhala. Nicméně v září jsme přece jen jednu party stihli. Venkovní, v Jablonci u přehrady. Byla moc fajn.
Stihli jsme uspořádat také dvě founders dinner. Jednu těsně před nástupem první covidové vlny. Druhou, červnovou, jsme vizionářsky nazvali jako "post-covidovou".
V té souvislosti je zajímavé se ohlédnout za predikcí našeho Ondry Rašky, ve které se snažil Ondra odhadnout vývoj v covidovém světě až do roku 2023. V létě jsme si říkali, že se příliš netrefil a byl moc pesimistický. Teď už si to nemyslíme.
Rok 2020 byl pro nás ve znamení podcastů. Pro Cinkátko jsme natočili 18 nových epizod a před Vánoci jsme navíc všem digitálním rodičům nadělili 2. sérii pohádkového podcastu Kolíbka.
V Miton týmu se rozrůstáme tempem 1-2 nových členů za rok. Trend se potvrdil, loni jsme do role investičního manažera přivítali Tomáše Jirouška.
Naopak hodně moc se rozrůstala většina našich firem. Covid zrychlil vývoj v oblasti technologií a e-commerce o několik let, takže práce bylo opravdu hodně.
Bonus: Jednotlivá měsíční shrnutí
Sdílet článek
Rozhovor s Tomášem Havrylukem, bývalým šéfem Alzy (odcházel, když měla Alza obrat 50 mld. Kč) a CEO Medevia. Jak Tomáš přemýšlí o firmě jako o systému? Mluvili jsme taky o jeho myšlenkových rámcích a o tom, jak do toho AI vstupuje jako nová páka: menší tým může dělat víc, ale jen pokud lidé umí dobře myslet, učit se a posuzovat kvalitu výstupu.
David Mlčoch, co-founder a CEO Asteroidu (Y Combinator W25), měl jako prvního zákazníka Google DeepMind. V rozhovoru se dozvíte, jak vznikl pivot od obecného "human supervision" nástroje pro AI agenty k plnohodnotné automatizaci browser agentů, proč si firmy nakonec stejně nestaví agenty samy, jak vypadá hiring dva bloky od Anthropicu, a co podle Davida zůstane lidem, až budou mít firmy tisíce AI agentů místo zaměstnanců.
Kde najít hodnotu v měnícím se světě? Z board meetingu je k odpovědi daleko, musíte něco reálně stavět. Takže jsme díky AI zpět tam, kde nás to nejvíc baví.
