Jak získat pozornost médií: Tipy od Zdravka Krstanova z Forbesu
Michala Gregorová
Je lepší, když novináře osloví neznámý founder/ka, nebo známá agentura? Má cenu posílat tiskové zprávy a chodí ještě někdo na tiskové konference? Když už o vás Forbes napíše, dá vám šanci zasáhnout do výsledného textu? Na praktické aspekty spolupráce s médii jsem se ptala redaktora Forbesu Zdravka Krstanova.
Obsah epizody
- 00:36 Co je lepší, mail od neznámého foundera, nebo od známé agentury? Co napsat? Je pak nutná osobní schůzka?
- 03:49 Je píárista parťák, nebo brzda, kterou se novinář snaží obejít?
- 05:50 Jsou tiskové zprávy mrtvé?
- 07:20 Jaké jsou největší zdroje frustrace pro novináře na ose novinář-firma? Co firmy (ne)mají dělat, pokud chtějí, aby se o nich psalo? Jaká jsou kritéria mediální atraktivity?
- 10:47 Jak funguje autorizace novinářských textů?
- 11:55 Chodí ještě někdo na tiskové konference? Kdy dává smysl je dělat?
- 12:50 Kdo podle Zdravka dobře komunikuje s médii?
- 13:40 Jak se dostat na obálku Forbesu a jak do 30 pod 30?:)
Další epizody na téma PR
- PR zadarmo: Tipy od Ondřeje Krátkého z Liftaga
Když chcete začít s PR, první otázka je jasná: Musíme za to platit? Ondřej Krátký se jako šéf Liftaga staral o publicitu sám a se skvělými výsledky, takže koho jiného se ptát, jak na PR bez agentury? A kdy nastává ten správný čas začít někomu za PR platit? To vše se dozvíte v první z epizod Cinkátka na téma PR. - Jak řídit PR agenturu: Tipy od majitelů agentury FYI
Z předchozích epizod na téma PR už od Ondřeje Krátkého víte, že PR se dá dělat i vlastními silami, a jaké jsou hranice DYI přístupu v public/media relations. Co obnáší spolupráce s PR agenturou? Podle čeho si ji vybrat a jak ji řídit, aby výsledky byly co nejlepší? Dozvíte se to od majitelů PR agentury FYI Františka Brože a Honzy Řezáče.
Sdílet článek
Mohlo by vás zajímat
Nejlepší AI agent bude vědět, kdy má být zticha
Prošel jsem stovku startupů, kteří se snaží vylepšit interakci člověka s AI. Jak budeme s agenty komunikovat, až se osvobodí z textového chatu?
Tomáš Havryluk o udržení tempa, disciplíně a systémech
Rozhovor s Tomášem Havrylukem, bývalým šéfem Alzy (odcházel, když měla Alza obrat 50 mld. Kč) a CEO Medevia. Jak Tomáš přemýšlí o firmě jako o systému? Mluvili jsme taky o jeho myšlenkových rámcích a o tom, jak do toho AI vstupuje jako nová páka: menší tým může dělat víc, ale jen pokud lidé umí dobře myslet, učit se a posuzovat kvalitu výstupu.
David Mlčoch: Jeho Asteroid staví browser agenty a prošel Y Combinator
David Mlčoch, co-founder a CEO Asteroidu (Y Combinator W25), měl jako prvního zákazníka Google DeepMind. V rozhovoru se dozvíte, jak vznikl pivot od obecného "human supervision" nástroje pro AI agenty k plnohodnotné automatizaci browser agentů, proč si firmy nakonec stejně nestaví agenty samy, jak vypadá hiring dva bloky od Anthropicu, a co podle Davida zůstane lidem, až budou mít firmy tisíce AI agentů místo zaměstnanců.