OKRs prakticky: Tipy z GLAMI od Pavlíny Paškové
Michala Gregorová
24. 9. 2020
OKRs jako systém pro nastavování cílů adoptoval a zpopularizoval Google a používá ho čím dál víc firem. V 70členném týmu GLAMI už s OKRs pracují čtvrtý kvartál, proto jsme se jich ptali na jejich praktické zkušenosti. Jak novinku prodávali manažerům a do týmu? Jak OKRs zapracovali do organismu firmy a co se jim nepovedlo? Poslechněte si rozhovor s Pavlínou Paškovou a dozvíte se to.
V rozhovoru je na začátku řeč o strategické pyramidě GLAMI, a protože obrázek vydá za tisíc slov, tady je:
Na závěr pár přátelských tipů z GLAMI v textové podobě:
- Napojte OKRs na své klíčové koncepty / procesy / ceremoniály.
- Jmenujte OKRs ambasadora.
- Disciplína při definici OKRs je naprosto klíčová.
- Definujte outcome, ne output (výstupy, ne činnosti).
- Systém je dobrý sluha, ale zlý pán.
- Vyberte si z OKR systému jen ty moduly, které jsou pro vás vhodné.
- Pravidelně provádějte inspekci systému a vylepšujte ho.
Video s konkrétními příklady OKRs a tipy, jak je správně formulovat
Přehrajete také na:Sdílet článek
info@miton.cz
Fakturační adresa
MITON CZ, s.r.o.
Soukenná 712/1
46 601 Jablonec nad Nisou
IČ: 25417967
DIČ: CZ25417967
Soukenná 712/1
46 601 Jablonec nad Nisou
IČ: 25417967
DIČ: CZ25417967
Copyright © 2020 Miton