Vojta Horna: Founder musí mít svůj kanál a být autentický. Pomůže to hlavně firmě
Michala Gregorová
Začínal v PR, pak se stal šéfem komunikace v top VC Index Ventures. Vojta Horna díky tomu spolupracuje s extrémně zajímavými foundery, kterým radí s komunikací. V čem umí PR firmám pomoct? Proč je podle něj LinkedIn pořád podceňovaný? Jak komunikují startup foundeři? A co dělat, když se tak trochu stydí?
„Foundeři mají něco společného, každý ale komunikuje jinak. Někteří to berou instinktivně a někteří stojí v pozadí,“ říká na úvod Vojta Horna, který je v kontaktu s lidmi, jako je Nik Storonsky (Revolut) nebo Dylan Field (Figma).
„Pokud jsou foundeři vidět v médiích, využívají vlastně svůj profil pro úspěch firmy, která roste společně s nimi. Když se ukazovat nechtějí, tak se o jejich osobní PR stará komunikační tým,“ pokračuje.
Vojta díky své práci v Indexu radí firmám s messagingem, mediálním tréninkem, komunikační strategií, vývojem kampaně, někdy i doporučuje agentury. „My jim vlastně pomáháme se dostat blíž k cíli,“ vysvětluje Vojta.
Když v PR začínal, možnosti pro foundery byly omezené. „Dneska jsou tady podcasty, newslettery a LinkedIn, který se pořád podceňuje. Ale pro začínající firmy je tam engagement zajímavější než na jiných sítích. Nejtěžší je začít. Lidi se často bojí odezvy, ale pak se ukáže, že je to lepší, než se očekávalo.“
Rozhovor s Vojtou se ale netýkal jen founderů a PR. Jak se dostat na TechCrunch? A co všechno patří mezi komunikační aktivity Indexu? Dozvíte ve videu nebo ve své oblíbené podcastové appce.
Obsah rozhovoru s Vojtou Hornou
00:00 Vojta představuje portfoliové společnosti Indexu a jejich foundery
07:52 Jak vypadá práce šéfa komunikace, kolik má Vojtův tým členů, co je Index Press
15:55 Budování osobního PR, když jsou foundeři introvertní, proč jsou tradiční média pořád relevantní
20:01 Přechod z domácího trhu na zahraniční, jak se stát mezinárodní firmou a dostat se na TechCrunch
27:55 Exkluzivita informace jako žolík, jak vytvořit příběh pro média, proč je skoro všechno za paywallem
34:12 Komunikační iniciativy Indexu (opravdu dlouhý seznam super projektů), aktivity k ESOPům a publikace Rewarding Talent
41:54 Jak se pořádají eventy pro foundery, schůzky s politiky, o žebříčku Not Optional
49:50 Dopady Not Optional na politiku a ekonomiku, trocha motivace na závěr :)
Zmíněné v rozhovoru:
- Rozhovor s founderem Revolutu (Nik Storonsky)
- Dylan Field, founder Figmy
- Rewarding Talent - průvodce ESOPem pro foundery
- Not Optional - hnutí za lepší ESOPy napříč Evropou
- EU Inc. - iniciativa za vytvořené celoevropské právní entity
Sdílet článek
Mohlo by vás zajímat
Tomáš Havryluk o udržení tempa, disciplíně a systémech
Rozhovor s Tomášem Havrylukem, bývalým šéfem Alzy (odcházel, když měla Alza obrat 50 mld. Kč) a CEO Medevia. Jak Tomáš přemýšlí o firmě jako o systému? Mluvili jsme taky o jeho myšlenkových rámcích a o tom, jak do toho AI vstupuje jako nová páka: menší tým může dělat víc, ale jen pokud lidé umí dobře myslet, učit se a posuzovat kvalitu výstupu.
David Mlčoch: Jeho Asteroid staví browser agenty a prošel Y Combinator
David Mlčoch, co-founder a CEO Asteroidu (Y Combinator W25), měl jako prvního zákazníka Google DeepMind. V rozhovoru se dozvíte, jak vznikl pivot od obecného "human supervision" nástroje pro AI agenty k plnohodnotné automatizaci browser agentů, proč si firmy nakonec stejně nestaví agenty samy, jak vypadá hiring dva bloky od Anthropicu, a co podle Davida zůstane lidem, až budou mít firmy tisíce AI agentů místo zaměstnanců.
Proč zakládáme Miton AI lab
Kde najít hodnotu v měnícím se světě? Z board meetingu je k odpovědi daleko, musíte něco reálně stavět. Takže jsme díky AI zpět tam, kde nás to nejvíc baví.