Je lepší vyhořet, nebo rebrandovat?
Michala Gregorová
Značky bereme jako neměnnou věc, a to i v situaci, kdy už začnou být omezující. Občas se ale někdo k rebrandingu odhodlá. A pak je namístě se ho zeptat, jak moc těžký celý proces byl. V dnešní epizodě se o svoji zkušenost otevřeně dělí Tomáš Bártek, marketingový ředitel Lentiama, dříve VašeČočky, e-shopu s 12letou historií a 800mil. tržbami.
Tady reklama slíbená v rozhovoru:
Ještě si poslechněte
- YouTube vs. televize. Na čem ušetřit při produkci velkých kampaní.
- Jak natočit levnou YouTube kampaň, která funguje.
- PR zadarmo: Tipy od Ondry Krátkého z Liftaga.
Sdílet článek
Mohlo by vás zajímat
Miton investuje do ACE. "Stravu pro padel" už používá více než polovina českých hráčů
(tisková zpráva) Padel je celosvětově nejrychleji rostoucím sportem. Tomáš Hodboď je partnerem Mitonu, který v roli CEO vybudoval miliardové Glami, Heureku a stál i za úspěchem Donia. Jiří Diblík vybudoval a prodal VOS.health, kde byl Miton investorem. Oba hrají padel, často i společně.
Nejlepší AI agent bude vědět, kdy má být zticha
Prošel jsem stovku startupů, kteří se snaží vylepšit interakci člověka s AI. Jak budeme s agenty komunikovat, až se osvobodí z textového chatu?
Tomáš Havryluk o udržení tempa, disciplíně a systémech
Rozhovor s Tomášem Havrylukem, bývalým šéfem Alzy (odcházel, když měla Alza obrat 50 mld. Kč) a CEO Medevia. Jak Tomáš přemýšlí o firmě jako o systému? Mluvili jsme taky o jeho myšlenkových rámcích a o tom, jak do toho AI vstupuje jako nová páka: menší tým může dělat víc, ale jen pokud lidé umí dobře myslet, učit se a posuzovat kvalitu výstupu.