OKRs prakticky: Tipy z GLAMI od Pavlíny Paškové

Pavlína Pašková z Glami v Cinkátku
Pavlína Pašková z Glami v Cinkátku
Michala Gregorová
24. 9. 2020

OKRs jako systém pro nastavování cílů adoptoval a zpopularizoval Google a používá ho čím dál víc firem. V 70členném týmu GLAMI už s OKRs pracují čtvrtý kvartál, proto jsme se jich ptali na jejich praktické zkušenosti. Jak novinku prodávali manažerům a do týmu? Jak OKRs zapracovali do organismu firmy a co se jim nepovedlo? Poslechněte si rozhovor s Pavlínou Paškovou a dozvíte se to.

 

V rozhovoru je na začátku řeč o strategické pyramidě GLAMI, a protože obrázek vydá za tisíc slov, tady je:

Na závěr pár přátelských tipů z GLAMI v textové podobě:

  • Napojte OKRs na své klíčové koncepty / procesy / ceremoniály.
  • Jmenujte OKRs ambasadora.
  • Disciplína při definici OKRs je naprosto klíčová.
  • Definujte outcome, ne output (výstupy, ne činnosti).
  • Systém je dobrý sluha, ale zlý pán.
  • Vyberte si z OKR systému jen ty moduly, které jsou pro vás vhodné.
  • Pravidelně provádějte inspekci systému a vylepšujte ho.

Video s konkrétními příklady OKRs a tipy, jak je správně formulovat

Přehrajete také na:
Chci se přihlásit k Miton newsletteru
Sdílet článek