Jak a proč jsme celou firmu přesunuli na pět dní do Afriky

Tomáš Hodboď

Tomáš Hodboď

Forbes.cz 29. 4. 2019

Může si firma o více než 50 lidech dovolit změnit rutinní pracovní místo a se všemi zaměstnanci se na několik dní přesunout do jiné země? Aniž by jim navíc bylo dopředu řečeno, kam se letí? A nebude výsledkem paralýza byznysu? To na vlastní kůži zjišťovali v českém vyhledávači módy Glami. Šéf Glami Tomáš Hodboď pro Forbes.cz sepsal, jak to dopadlo.

Glami v Maroku

Sdílet článek

Mohlo by vás zajímat

Whisper jde automatizovat e-commerce

  • Začíná s AI agentem pro zákaznickou podporu. 
  • Do Whisperu investoval 300k euro Miton.
  • Za projektem stojí zakladatelé charitativní platformy Milý Ježíšku.

(Tisková zpráva) Automatizaci v reálném světě ladili Martin Kučera a Vojtěch Paukner ve svém dobročinném projektu Milý Ježíšku, teď stejný princip přinášejí do byznysu. S investicí 300 tisíc eur od Mitonu chtějí automatizovat operativu v e-commerce, která je pověstná roztříštěností systémů.