Term sheet lidskou řečí: Vzor s vysvětlením jednotlivých ustanovení
Michala Gregorová
Term sheet pro ranou fázi není raketová věda. Jsou v něm ale ustanovení, které vyžadují pozornost. Advokátka Bohuslava Horáková proto term sheet dle evropského standardu od Seed Summitu upravila pro českou právní realitu. A my jsme lidskou řečí okomentovali pasáže, která si v praxi říkají o pochopení.
Okomentovaný vzorový term sheet najdete zde
Kromě komentářů ke komplikovanějším ustanovením najdete v dokumentu také odkazy na vzorový term sheet v češtině a angličtině ke stažení.
Proč jsme se do publikace vzorového termsheetu s komentářem pustili?
Je to další pokus (třeba po #ESOPasap) zjednodušit founderům fungování v českém právním prostředí. Chápeme, proč někteří zakladatelé raději volí zahraniční jurisdikci - kvůli větší právní jistotě, lépe podchyceným institutům, jako jsou třeba právě zaměstnanecké podíly, či lepší investovatelnosti. Český právní rámec je nicméně pro budování firem dostatečný, režijně levnější a v mnoha situacích daňově výhodnější. A pro budoucnost Česka je lepší, když ekvita může zůstat "doma".
S Bohunkou (z horakova.legal) jsme také natočili rozhovor, kde se dozvíte, na co si při vyjednávání o term sheetu dávat pozor. Bohunka je jeden z českých právníků, kteří mají s investičním vyjednáváním a dokumentací nejvíce zkušeností, v rozhovoru proto zazní řada praktických tipů a vyjasnění.
Přehrajete také na:Sdílet článek
Mohlo by vás zajímat
Miton investuje do ACE. "Stravu pro padel" už používá více než polovina českých hráčů
(tisková zpráva) Padel je celosvětově nejrychleji rostoucím sportem. Tomáš Hodboď je partnerem Mitonu, který v roli CEO vybudoval miliardové Glami, Heureku a stál i za úspěchem Donia. Jiří Diblík vybudoval a prodal VOS.health, kde byl Miton investorem. Oba hrají padel, často i společně.
Nejlepší AI agent bude vědět, kdy má být zticha
Prošel jsem stovku startupů, kteří se snaží vylepšit interakci člověka s AI. Jak budeme s agenty komunikovat, až se osvobodí z textového chatu?
Tomáš Havryluk o udržení tempa, disciplíně a systémech
Rozhovor s Tomášem Havrylukem, bývalým šéfem Alzy (odcházel, když měla Alza obrat 50 mld. Kč) a CEO Medevia. Jak Tomáš přemýšlí o firmě jako o systému? Mluvili jsme taky o jeho myšlenkových rámcích a o tom, jak do toho AI vstupuje jako nová páka: menší tým může dělat víc, ale jen pokud lidé umí dobře myslet, učit se a posuzovat kvalitu výstupu.