Musí founder vědět vše? O rychlém učení s Tomášem Gogárem z Rossumu
Michala Gregorová
Vyplatí se mentor, který stojí sto tisíc korun za den? Jak dobrá je rada "běž a najmi ty nejlepší lidi"? Kolik VC musíte oslovit, abyste dostali investici? Dnešní rozhovor s CEO Rossumu Tomášem Gogárem je o tom všem, ale hlavně o rychlém učení se. Bez něj totiž nejde ve startupovém světě uspět.
Jakou metodu na učení se nových věcí mají v Rossumu? Poslechněte si Tomáše Gogára.
Tipy od Tomáše Gogára
- Founder nemusí nutně rozumět úplně všemu, ale musí se rychle učit - on(a) nebo někdo z týmu.
- Často uslyšíte radu "běžte a nahirujte si ty nejlepší lidi", to ale nejde hned. Ti nejlepší lidi příjdou časem.
- ČTĚTE!
- U nových oblastí je hlavní jít a udělat to. Jakkoliv. Z nuly na jedna.
- Používejte top mentory, i když jsou extrémně drazí. Zrychlí vás o roky.
- Berte lidi, kteří ti pomůžou přežít 12-24 měsíců. Neřešte problémy, které ještě nemáte.
- Pokud máte investory, kteří se chtějí ukázat v dobrém světle, vytěžte jejich network.
- Reference na důležité pozice jsou nutnost. V referenci zkoumám spíše kulturu. Znalost má ověřit ten, co vede pohovor.
- Neřešte, že vaše firma neodpovídá ideálnímu org chartu. Začínejte od lidí a toho, co umí.
- Definice seniority: Junior se učí, individuální pozice umí samostatně vyřešit problém, senior dokáže problém identifikovat, strukturovat a delegovat jeho vyřešení. Nezáleží, co měl předtím člověk na vizitce.
Sdílet článek
Mohlo by vás zajímat
Tomáš Havryluk o udržení tempa, disciplíně a systémech
Rozhovor s Tomášem Havrylukem, bývalým šéfem Alzy (odcházel, když měla Alza obrat 50 mld. Kč) a CEO Medevia. Jak Tomáš přemýšlí o firmě jako o systému? Mluvili jsme taky o jeho myšlenkových rámcích a o tom, jak do toho AI vstupuje jako nová páka: menší tým může dělat víc, ale jen pokud lidé umí dobře myslet, učit se a posuzovat kvalitu výstupu.
David Mlčoch: Jeho Asteroid staví browser agenty a prošel Y Combinator
David Mlčoch, co-founder a CEO Asteroidu (Y Combinator W25), měl jako prvního zákazníka Google DeepMind. V rozhovoru se dozvíte, jak vznikl pivot od obecného "human supervision" nástroje pro AI agenty k plnohodnotné automatizaci browser agentů, proč si firmy nakonec stejně nestaví agenty samy, jak vypadá hiring dva bloky od Anthropicu, a co podle Davida zůstane lidem, až budou mít firmy tisíce AI agentů místo zaměstnanců.
Proč zakládáme Miton AI lab
Kde najít hodnotu v měnícím se světě? Z board meetingu je k odpovědi daleko, musíte něco reálně stavět. Takže jsme díky AI zpět tam, kde nás to nejvíc baví.