Michala Gregorová
Co byste si měli promyslet, než rozdáte kus firmy? Česká realita zaměstnaneckým "akciovým" programům příliš nenahrává, ale všechno jde, když se chce. Jen je dobré si pár věcí nastudovat a zodpovědět.

Jako rozcestník pro přemýšlení vám můžou posloužit tři nové epizody Cinkátka zaměřené právě na ESOP. Mluvila jsem s kolegy Markétou Pařízek a Vláďou Janoušem, kteří se implementací ESOPů v našich firmách zabývají.
---Cinkátko najdete na Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, Soundcloud---
Epizoda 1: Co potřebujete vědět, než rozdáte kus firmy
Epizoda 2: Jak se ESOP dělá v Česku
Epizoda 3: Nejčastější chyby a jak se jim vyhnout
Další praktické zdroje k ESOPům najdete na webu iniciativy ESOPasap. Můžete zde také podpořit lepší zakotvení ESOPů v české legislativě. Děkujeme!
Přehrajete také na:Sdílet článek
Rozhovor s Tomášem Havrylukem, bývalým šéfem Alzy (odcházel, když měla Alza obrat 50 mld. Kč) a CEO Medevia. Jak Tomáš přemýšlí o firmě jako o systému? Mluvili jsme taky o jeho myšlenkových rámcích a o tom, jak do toho AI vstupuje jako nová páka: menší tým může dělat víc, ale jen pokud lidé umí dobře myslet, učit se a posuzovat kvalitu výstupu.
David Mlčoch, co-founder a CEO Asteroidu (Y Combinator W25), měl jako prvního zákazníka Google DeepMind. V rozhovoru se dozvíte, jak vznikl pivot od obecného "human supervision" nástroje pro AI agenty k plnohodnotné automatizaci browser agentů, proč si firmy nakonec stejně nestaví agenty samy, jak vypadá hiring dva bloky od Anthropicu, a co podle Davida zůstane lidem, až budou mít firmy tisíce AI agentů místo zaměstnanců.
Kde najít hodnotu v měnícím se světě? Z board meetingu je k odpovědi daleko, musíte něco reálně stavět. Takže jsme díky AI zpět tam, kde nás to nejvíc baví.
