David Špinar
Finance investiční skupiny Miton od dubna řídí nový CFO Vladimír Janouš. Nahrazuje Martina Řezáče, který po vzájemné dohodě v této pozici v prosinci minulého roku skončil. Vladimír Janouš do Mitonu přichází z mezinárodní poradenské společnosti KPMG, kde se 15 let věnoval auditu, management consultingu, fúzím a akvizicím.

"Jsem moc rád, že Vláďa přijal naši nabídku a může tak pokračovat v dobré práci, kterou zde započal Martin Řezáč. Vláďa do Mitonu skvěle zapadá, znám ho velmi dobře a vím, že se na něj můžu spolehnout. Koneckonců, seděli jsme spolu v lavici na střední i vysoké škole," říká David Špinar, CEO Mitonu.
Náplň práce CFO Mitonu je velmi pestrá a pro Miton i jeho firmy důležitá. Pojí v sobě finanční management celé struktury Miton holdingu, posuzování nových investičních příležitostí, ale také pomoc jednotlivým firmám v portfoliu s finančním managementem, business plány a reportingem. Zvláště těm menším, které ve svých týmech vlastní finanční manažery ještě nemají. Vladimír Janouš na současné pozici využije zejména zkušenosti s řízením projektů v oblasti financování, tvorby podnikatelských plánů a posuzování investic.
„Moc si vážím příležitosti pracovat pro Miton. Je to pro mě velká změna po řadě let v korporaci. Už první dny ukázaly, že se tu například řada věcí rozhoduje mnohem rychleji, což mi vyhovuje,“ říká Vladimír Janouš.
Firemním financím se Vladimír Janouš věnuje celou svou kariéru a tento obor také vystudoval na Vysoké škole ekonomické v Praze. Je mu 39 let a má dvě děti.
Sdílet článek
Rozhovor s Tomášem Havrylukem, bývalým šéfem Alzy (odcházel, když měla Alza obrat 50 mld. Kč) a CEO Medevia. Jak Tomáš přemýšlí o firmě jako o systému? Mluvili jsme taky o jeho myšlenkových rámcích a o tom, jak do toho AI vstupuje jako nová páka: menší tým může dělat víc, ale jen pokud lidé umí dobře myslet, učit se a posuzovat kvalitu výstupu.
David Mlčoch, co-founder a CEO Asteroidu (Y Combinator W25), měl jako prvního zákazníka Google DeepMind. V rozhovoru se dozvíte, jak vznikl pivot od obecného "human supervision" nástroje pro AI agenty k plnohodnotné automatizaci browser agentů, proč si firmy nakonec stejně nestaví agenty samy, jak vypadá hiring dva bloky od Anthropicu, a co podle Davida zůstane lidem, až budou mít firmy tisíce AI agentů místo zaměstnanců.
Kde najít hodnotu v měnícím se světě? Z board meetingu je k odpovědi daleko, musíte něco reálně stavět. Takže jsme díky AI zpět tam, kde nás to nejvíc baví.
